:format(webp)/nginx/o/2018/12/04/11628518t1hf33f.jpg)
Ehk peaks viima töötaja palkamise ja personaliotsingu uuele tasemele. Alustama näiteks sellest, et hakkaks kandideerijatele vastama, miks nad ei sobinud.
Tellijale
Lugeja kiri: tööandja, miks sa nii teed? (6)
Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.
Sel teemal ajendas mind kirjutama ainult üks põhjus – erinevate inimeste tööle kandideerimise kogemused ja seoses sellega tekkinud halbade emotsioonide laviin, mis pidevalt minuni jõuab.
Pidevalt kurdetakse, et meil on töötajaid puudu, me ei leia tööjõudu ja inimesi ei ole.
Mis on valesti?
Tegelen igapäevaselt sellega, et inimesed leiaksid endale töö. Aitan ja abistan neid CVde koostamisel, kaaskirjade/motivatsioonikirjade kirjutamisel, kandideerimisel ettevõttesse. Lõpuks saan veel neid inimesi lohutada ja öelda, et vaevalt sa tahadki tööd teha ettevõttes, kes ei suuda sulle isegi eitavat vastust saata.
Miks see nii siis on, kui meil on pidev tööjõu puudus? Inimesi ei kutsuta isegi kohale, et neile otsa vaadata ja nende motivatsiooni ning oskusi hinnata.