Jürgen Jalakas: mitte koroona, vaid ka tehnoloogia areng sunnib ettevõtted muutustele

Jürgen Jalakas Foto: Taavi Teder

Palju on räägitud tervishoiukriisi järsust mõjust ettevõtete, organisatsioonide ja kogu ühiskonna mõttemaailmale. Kui vaadata lähemalt, mis on viimasel kahel aastal toimunud, pole tegelikkuses tegemist hüppega, pea ees, tundmatusse, vaid järk-järgulise, loogilise arenguga. Kriis on tõepoolest sundinud ettevõtted muutusele, aga veelgi enam on muutusi tõuganud tehnoloogia ja tööturu kiire areng.

Minnes ajas tagasi tervishoiukriisi-eelsesse aega, siis paindlikust tööajast ja -kohast räägiti ammu enne seda. Ehk küll selle vahega, et varem tähendas see pigem paaril päeval kodus töötamise võimalust ja tööreise välisriikidesse. Nüüd üha rohkem töökultuuri ja mõtteviisi muutust suunas, et pole vahet, kas tööd tehakse Tapalt, Barcelonast või Nonthaburist. Oluline, et töö oleks tehtud, ja kvaliteetselt.

Näib, et oleme ettevõtete käitumuslikes muudatustes üle hinnanud koroona otsest mõju ning alatähtsustanud tehnoloogia kiiret arengut.