Kui rääkida säästmise kasvust ning võla supertsükli lõpust, siis madalamad toormehinnad ja madalam potentsiaalne SKT kasv viitab madalamatele investeeringutele. Kriisijärgne (või kestva kriisi) finantssektor on samuti end koomale tõmbamas – regulatsioon karmistub ning ekspordi finantseerimine muutub keerulisemaks.
Suurimad kaotajad on sellises olukorras need riigid, kelle jaoks eksport on oluline ning kes on väga tundlikud väliskeskkonna muutumise suhtes. Siia hulka kuuluvad kõik toormetootjariigid, mõningad Kagu-Aasia riigid, kuid nagu juba mainitud – paraku teatud määral ka meie siin.
Mida selline (ohtlik) aeglustumine veel kaasa toob?
Ajalooliselt on see tähendanud kiusatust hakata valuutasid võidu devalveerima. Lõppnõudluse puudujääk loob valitsustele selge kiusatuse sikutada kaubanduspartneritelt kasvu läbi odavama valuuta enda suunas.
See, et Hiina oma jüaaniga selliseid vallatusi teeb, on juba esile kutsunud kaubanduspartnerite kulmukortsutamist. Aktsiatesse investeerimise kontekstis tähendab see loomulikult seda, et ekspordist sõltuvaid riike võiks peljata. Pigem tuleks vaadata riike, kus olukord on vastupidine. Samuti on sektorite puhul mõistlikum vaadata selliseid, mis saavad suurima võidu sisetarbimisest. Need, kellel riskid on avatud globaalselt, lihtsalt jäävad vabakaubandusest tingitud konkurentsihammasrataste vahele.
Konkurentsihammasrataste vahele jäämine tundub seega tõenäoline ka meil siin. Iseseisvat (ülilahket) monetaarpoliitikat me ju ajada ei saa, viimaste aastate OECD kiireim palgakasv on meid konkurentsivõimest tühjaks lekitanud ning sisemised kasvuallikad on ammendunud. Kuidagi kuival oleme majanduskasvu mõttes. Baltic dry?
Peeter Koppel on SEB panga privaatpanganduse strateeg. Ta on töötanud mitmel finantsturgudega seotud ametikohal, muu hulgas kaubelnud valuutade ja aktsiatega. Koppel õpib ka Estonian Business Schooli executive MBA programmis.